強化文創(chuàng)旅游和零售場景，合作創(chuàng)新撬動體驗經(jīng)濟(jì)
2018年成立黃山華胥氏文創(chuàng)公司（系公司和北京華胥氏公司共同組建，公司持股51%），主要圍繞打造黃山專屬文化衍生品，打造景區(qū)新零售標(biāo)桿，按照“一店一景一主題”目標(biāo)，已在黃山景區(qū)布局13家線下體驗店，推出迎客松家族等一批深受市場歡迎的文創(chuàng)精品。
定位

景區(qū)全域化新零售主題（IP）商業(yè)共同體，擁抱景區(qū)年輕消費人群，為景區(qū)注入新鮮的消費活力，打造黃山旅游目的地文化消費新熱點。

業(yè)態(tài)全域化：景區(qū)全域協(xié)同，線上線下無縫打通
賣場生動化：賣場強體驗，多屏、多碼、多互動
產(chǎn)品場景化：動線需求對應(yīng)業(yè)態(tài)定位，場景需求對應(yīng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
運營人格化：打造IP集群，講出場景潛臺詞

策略：打造三個集群

一. 打造一個景區(qū)全域商業(yè)集群，從游客消費需求洞察出發(fā)，對應(yīng)景區(qū)內(nèi)消費業(yè)態(tài)。

二. 打造一個IP集群，挖掘黃山景區(qū)歷史、文化、自然風(fēng)光元素，打造黃山景區(qū)IP集群，形象上迎合游客審美取向，人格上滿足游客情感訴求，用于景區(qū)運營、店鋪裝飾、消費者互動、產(chǎn)品創(chuàng)意等。

三. 打造一個景區(qū)自有產(chǎn)品品牌集群，黃山嚴(yán)選，整合大黃山優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品資源，以黃山旅游股份公司背書，樹立大黃山優(yōu)質(zhì)旅游特產(chǎn)品牌形象，建立大黃山土特產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

商業(yè)模式

以黃山景區(qū)為操盤點打造景區(qū)商業(yè)升級樣板，向全國景區(qū)輸出景區(qū)新零售商業(yè)升級規(guī)劃、管理、運營模式以及配套服務(wù)。

目標(biāo)客戶：全國景區(qū)主體

服務(wù)內(nèi)容：景區(qū)新零售商業(yè)咨詢、規(guī)劃、執(zhí)行、傳播、運營。